5月22日，腾讯全球数字生态大会AI分论坛在昆明滇池国际会展中心百合厅举行。本场分论坛以“AI应用于落地 助力产业升级”为主题，展出了腾讯AI在智慧工业、智慧医疗、智慧文旅等领域的探寻与落地。AI分论坛上，腾讯副总裁姚星以“科技创新如何助力消费互联网和产业互联网”为主题公开发表了演说，讲解了腾讯在AI以及量子计算出来、技术、场景、对外开放是腾讯AI助力两张网的核心腾讯的产业落地大大公里/小时、步伐灵活，在农业、工业、零售、医疗、文旅等各个行业创建了腾讯副总裁姚星在技术布局上，腾讯早就建构了人工智能（AI）、大数据（Big Data）和云计算（Cloud Computing）为基础的ABC核心技术布局。据姚星讲解，腾讯还将之后增大投放，递归出有AI、从虚拟世界到现实的机器人RoBotics、到量子计算出来Quantum Computing的ABC 2.0技术版本。
在研究层面，腾讯创建的两大实验室矩阵涵括了人工智能、量子计算出来、5G、边缘计算出来等前沿科技领域，打造出面向未来的科技引擎，关卡更好的数字化场景，推展自律科技创新。海量的数据处理能力是腾讯AI普遍落地的另一优势。腾讯AI已在大量产品中构建落地，除了广为人知的微信语音并转文字等社交领域的应用于以外，腾讯还将AI与云、安全性、LES等底层基础设计切断，并耕耘医疗、金融、教育、农业等横向领域，打造出了行业解决方案。
此外，开源协同、多方合作也是腾讯AI的优势之一。据姚星讲解，腾讯对外开放的AI技术多达100项，日均调用1亿次，总计调用百亿次。
通过腾讯云的AI开放平台，腾讯为合作伙伴提供数据、算力、场景、算法等协助，助力合作伙伴的茁壮。除此之外，腾讯还与麻省理工、牛津、斯坦福等高校教授牵头研究，并通过专项研究计划、访问学者计划等多种方式共计搜学术前沿领域，并将研究应用于到腾讯云、腾讯开放平台等多个业务中。
姚星说道：“我们期望将腾讯累积的AI技术能力分享给整个行业，增进产学研的较好对话，并期望以此增进行业生态的联合发展和兴旺。”产业互联网时代，计算机视觉技术应用于呈现出三大趋势随着腾讯“两张网”战略的实行，以产业互联网的先导领域作为主阵地，腾讯优图计算机视觉技术应用于覆盖面积领域更加甚广。贾佳亚指出，AI转入产业应用于时代后主要呈现出了三大趋势：技术普惠化、应用于纵深化、科技人文化。
腾讯优图实验室牵头负责人、腾讯卓越科学家贾佳亚技术普惠化将带给AI的普遍落地，带给智慧生活新体验。随着技术的发展，人工智能早已渐渐带入人们的生活，计算机视觉的应用于是人们生活中认识的最少的人工智能技术之一。
贾佳亚以腾讯牵头云南省旅游发展委员会打造出的“一部手机泛舟云南”为事例，不仅构建了刷脸入园、刷脸住进酒店，还能获取地图互动式、智能客服等在内的八大类的服务，让生活体验升级，使智慧生活更加将近一步。应用于纵深化将驱动产业智慧化升级，高效协同用户市场需求和生产运营，构建产业互联网的生态闭环。AI实验室南北产业，如今赋能到各行各业，更加应当深度应用于产业之中，“贯彻协助传统企业降本、增效、提质，驱动产业智慧化升级。
”科技的最后目的就是为人类带给更加幸福的生活，科技人文化将人工智能显得更加有温度。贾佳亚在现场公布了腾讯优图AI+公益的两大成果：横跨年龄人脸识别打拐寻亲和AI手语翻译成。据数据表明，目前全球有4.66亿人患上残疾性听力损失，预计这个数字在2050年变为9亿。虽然听障人士能以手语交流，但在公共场所，听障人士依然不存在交流障碍。
腾讯优图与深圳市信息无障碍研究会牵头公布了“优图AI手语翻译机”，可较慢把手语翻译成文字并对系统给用户，未来将会在机场、高铁、民政窗口广泛应用。这也是腾讯“科技为善”愿景的明确反映之一。
AI助力产业互联网，技术与应用于该两条腿走路从2016年开始，腾讯相继正式成立了一系列实验室，目的基础研究和关键技术上下苦功，助力数字经济的高质量发展。其中，人工智能实验室矩阵由以基础研究为核心的AI Lab、以计算机视觉为主要研究方向的优图实验室、以大自然语义解读为核心的微信AI和西雅图实验室构成。在姚星显然，推崇并投放基础研究，攻下核心问题是腾讯AI的众多方向。
自从去年腾讯宣告大力发展产业互联网并正式成立专门的事业部以来，腾讯的to B改向更加显著。从耕耘消费互联网大大改向亲吻产业互联网，腾讯某种程度面对着根本性挑战。以优图实验室为事例，在调整的组织架构以前，优图的目标是做到“社交娱乐”，也就是以消费互联网居多；而改向产业互联网的腾讯缺少产业累积，因此，腾讯若想关上产业格局，必需要找寻行业内的头部企业合作，打造出行业案例，进而展开推展落地的规模化应用于。这一点，无论是从腾讯与农科院信息所正式成立智慧农业牵头实验室，亦或是腾讯与云南省政府打造出的智慧文旅“一部手机泛舟云南”APP中之后可见一斑。
在目前显然，腾讯AI不断丰富着他们在智慧零售、智慧农业、智慧医疗等行业的应用于案例，也获得了一些阶段性进展。但消费互联网背景下的互联网电子货币服务争夺战市场份额的战役早已完结，探讨数字化传统业务模式转型的产业互联网的时代早已来临。腾讯很难做一家独大，这也许也是腾讯不做到“颠覆者”而做到“资源共享者”的原因之一。
技术是维持竞争力的手段，而企业数字化升级已是大势所趋。因此在当下，腾讯AI必需两条腿走路：既要技术研发，也要坚决应用于落地，两条腿都要纤细才讫。
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